因为我命犯老板，每天接触的各行各业的老板特别多，明显感觉不少老板们脸上都挂着憋不住的幸福感，很多老板现在对咱们整体经济都是看好的，满满的干劲，很多人都想在中国“重启”后找到新项目，好项目，但是，很多老板的认知错了——不应该去找好项目，而应该去找现成的好流量。

比如现在有大量的短视频博主，自媒体从业者，有流量没收益，比如一些做电影视频剪辑的，做宠物视频的，做搞笑视频的，流量多得自己都觉得可怕，而这些人会做流量，但是不会做经营，仅仅靠短视频平台那点微薄的流量分佣过日子。

所以，大家最该干的事情不是去找项目，而是应该去研究这些手里握着流量的人，专门找几个号，找一类号，专门花大精力去研究什么产品适合让这些流量主来卖，再去找相关的产品，找产品不是难事，流量博主给你流量，你帮他解决流量变现，发货、私域流量经营等等他不擅长、也不喜欢做的事情，然后大家一起分钱。

这种创业的成功率几乎是百分之百的，因为用的是借船出海，渠道嫁接，而通过找好产品来找好项目是产品逻辑，相当于闭门造车做了一个产品出来，或者加盟了一个别人的项目，再去想办法卖，这种做法就是赌博，成功的概率极低，人们常说的创业成功率低，99%都是这种思路的创业。

记住了啊！在流量或者是销售渠道面前，产品根本不重要！所以如果你再要找项目的时候，你的思考逻辑一定要变，不要再像以前那样问：这个项目赚钱吗？而应该问：这个的项目的流量从哪里来？记住这句话，会让你少走很多弯路。

好了，我们现在再来细化、延伸一下，我总结了两个新认知：

线上的流量大家都知道在哪里？在某抖！

流量是大，但是太内卷，除了头部，其他人的日子其实也不好过，那反过来想？那线下的流量在哪里呢？

在景区、在商场，如果你有相关的模式创意和资源，是完全可以跟这些线下的流量巨头合作的，因为他们现在还不是流量思维，还只是产品思维，一单一单的卖产品而已，他们只把人当客户，而没把人当用户（流量），所以提升的空间特别大。那么，如果你有流量思维给他们夹持，那是很容易出业绩的，同理，还有大量的没有流量思维的传统企业、传统老板，可以借他们的船出海。

我用我自己的项目来做一个解释：

我今年上半年有两个重点项目，一个是很接地气的大量开社区实体店的项目——卖凉拌肺片，一个是看似高大上的元宇宙项目，都用上了流量逻辑。

肺片项目：属于小餐饮，他的流量逻辑就是开社区店，然后靠凉拌肺片这个载体去把社区的流量给变现了，所以，我们专门去找那些日子过得不太好的社区店合作，让他们转向加盟我们，给他们换招牌，甚至进业绩的对赌，其实就是低成本的撬动了他原本的流量，肺片只是个道具，本质是流量的变现。

元宇宙项目：我找到了北京的某某部，全国学校资源很多，通过他们这些现成的客户流量，来给全国的学校搭建元宇宙场景，也是借力打力，在以前别人的业务上做增量业务，帮助别人赚钱的生意最好谈，用的也是流量逻辑。

现在的生意可能就只有两种，一种是关系生意，比如做政府、大企业单子的，一种就是流量生意，当思考所有问题都围绕着流量来思考，那会完全不一样。

举个我家老房子的小例子：我家老房子楼下有个小卖部，很近，但是我从来不喜欢在那里买东西。他们这个铺子是通的，是可以直接通到电梯间的，也就是说可以不通过刷门禁卡，就可以进来，相当于是节省了业主走路的时间。但是如果你每当不买东西，从他家铺子当中穿过去，老板总会白眼你，让人感觉特别不舒服，太势利了。

所以我每次哪怕多走几步，到远一点的小卖部买东西，也不在这家买，就是因为这家老板没有流量思维，开个后门让业主从这里过，增加了自己店铺的流量，难道不好吗？流量来了，5次不买东西，但总有一次是要买呀。

还有一些小卖部很聪明，把快递等等的其他业态都放进了自己的小卖部，可能会累一些，但是对自己店铺的流量是一个增加，它就是一个流量思维，就特别好。

我再来举个例子，成都之前有个周末游的地方叫秀丽东方，门票是免费的，但是必须在网上提前登记或者加群等，他不靠门票赚钱，而靠加了群的人给他们卖产品赚钱，就像现在的社区团购一样，但是你要知道，秀丽东方这样操作是在2012年呀，所以当时线下是人山人海，而线上赚得盆满钵满，所以认知不同，世界完全不同。

好了，我是只说人话，不讲概念，专给老板、创业者们开思维脑洞的高臻臻，脑细胞社群已经成立了 7 年时间了，我把这 7 年时间的营销、创业、商业方面的实操心得整理成了一本书——《高臻臻营销日记》，各行各业的案例特别的多，会带给你很多启发，如果你需要，联系我，我把这本书免费送给你。