如何写一份完备的项目计划书？这是每个创业者都需要掌握的技能之一。而在写项目计划书时，一个好的模板是十分重要的。本文将介绍一个免费的项目计划书模板word，助您走向成功。

1. 背景介绍

在项目计划书中，首要任务是清晰的介绍项目的背景和签署该计划书的目的。这里需要扼要地说明该项目所要解决的问题，以及团队打算为此项目投入哪些资源，为什么要着手开展这个项目。

2. 问题描述

在项目计划书中，问题描述至关重要。创业者需要清晰地阐述项目的目的，而这个目的需要明确地解释清楚，特别是与市场和客户的问题相关的目标。

3. 市场分析

在撰写项目计划书时，要为项目提供市场分析并评估竞争对手。这里需要分析和评估相关市场的大小、共享、增速、预测、竞争等元素。同时，分析竞争对手的优点和缺点也是十分重要的。

4. 目标和指标

在项目计划书中，创业者需要定义明确的目标和指标，这些目标和指标必须在幅度、持续时间和实现方式等方面详细地展示出来。同时，这些目标和指标需要与商业计划中的核心财务数据相一致。

5. 策略和计划

策略和计划是项目计划书中最重要的部分。在这里，创业者需要详细描述各项战略和相应的计划和细节。例如，市场推广策略、产品开发计划、人员招募和培训计划等等。

6. 项目组织

项目计划书需要准确地描述项目组织中各个成员的职能、职责、关系和通讯方式等信息。增加图表或总图用以更好的展示组织结构，可以更加生动和直观的展示项目团队的人员设置和职责分配。

7. 风险管理

识别、估计、管控和规避风险是项目计划书中非常重要的一部分。创业者需要准确地描述可预见的风险，制定应对方案，以降低项目中可能会出现的风险，保证项目能顺利推进。

8. 财务计划

项目计划书中必不可少的一部分就是财务计划。这里需要确定项目的整体成本预算，并描述资金来源和支出方。同时，在这一部分中，创业者还需要详细说明预期的收入和利润。

9. 进度和时间表

在项目计划书中，进度和时间表是决定项目成败的关键因素之一。需要将项目的关键节点和各项任务的完成日期，制定为一段时间表。同时也需要实时追踪时间表，根据项目进度予以调整和修正。

10. 总结和观点

本文介绍了撰写项目计划书的八到十个基本部分，并简述了每一部分的重要性。当您开始准备写项目计划书时，请使用模板，并确保各个部分都足够详细、易于理解。一个完备的项目计划书可以确保项目开展的成功，能够帮助您在日后更加流畅地开展各项业务。