共享单车、共享汽车、共享充电宝……你还记得第一次使用“共享”的场景吗？2015年被称为“共享经济元年”，如今，共享模式走到第6个年头，曾经的新鲜事物变得稀松平常，一些成了我们日常生活的一部分。

从共享消费到共享服务，从共享知识到共享生产......共担责任，共担债务还会远吗？

在知识经济时代的迅猛冲击下，知识资本的创造力激发是企业实现新一轮增长的关键，而掌握知识资本的高端人才和组织已不再满足于为别人打工，赚取薪酬。而是更关注自我价值的实现，这种近乎全民化的自我意识觉醒是我国事业合伙人愈演愈盛的直接诱因。

据媒体，《未来没有老板，只有创业领袖，未来不会再有员工，只有合伙人！》，该文表述：“未来不再有公司，只有平台；未来没有老板，只有创业领袖，未来不会再有员工，只有合伙人！合伙人制是企业为适应知识经济时代的发展要求，通过价值共创、风险共担、收益共享所形成的事业共同体、利益共同体和命运共同体，并据此引导员工建立文化认同、企业忠诚、创业激情、工作热情，进而实现公司业绩和个人收益的增长。”

合伙人机制核心在于呼唤合伙人精神，也就是寻找那些能共创事业，共享收益，最重要是共担风险和责任的优秀人才。合伙人，合的不仅是钱，而是志向、能力、人品和规则；合伙人，是彼此成就彼此的贵人，聚，则荣辱与共；散，则有情有义。

值得一提的是，7月4日，一篇《“共担债务”启动新模式？寻找1万个负债1百万的人，一起创业清债》在腾讯、搜狐、知乎、今日头条（悟空问答）、360快资讯等自媒体平台推送后，引起了极大反响。在评论区回复“报名”的居多，也有人持有不同意见。也正式

今天就和大家一起来探讨：如何 “零投资”如何赚到“一百亿”，这个话题？“零投资”并不是什么都不投资，只是表示不是用货币来投资。那么投资什么呢？时间？智慧？人脉？资源？是的，除了你拿不出来的，拥有的都可以用来投资，多投多得。

心急的小伙伴已经迫不及待了，到底是如何赚钱？好的，现在就把这份“商业计划”表述出来，让大家一起探讨完善。

粉丝经济泛指架构在粉丝和被关注者关系之上的经营性创收行为，是一种通过提升用户黏性并以口碑营销形式获取经济利益与社会效益的商业运作模式。如今，互联网突破了时间、空间上的束缚，粉丝经济被宽泛地应用于文化娱乐、 销售商品、提供服务等多领域。商家借助一定的平台，通过某个兴趣点聚集朋友圈、粉丝圈，给粉丝用户提供多样化、个性化的商品和服务，最终转化成消费，实现盈利。因此，组建万人“炒粉团”，可以为商家、各类自媒体号提供有偿服务，获取报酬。短期内积累“第1桶金”。

1、积极进行产业并购拓展，重点是拼购的生产商企业；

1、由第一批合伙人负责经营，正规化运作，50%净利润管理团队，50%归母公司资金池；

2、企业负责人，竞聘上岗；

3、集团化运营，人人都能成为子公司第一负责人；

1、成立多家公司与主流电商平台合作开发独立购物页面，让拼购团的成员在消费中受益；无论是滴滴、小米，还是美团点评、陆金所，能够入选全球独角兽十强榜单，都有一个共同的原因：用互联网连接尽可能多的人群和场景需求。一旦具备这样的多场景连接，他们就能在互联网时代成为超级独角兽。

2、接触“分投”壮大企业规模；

1、积极进行产业并购拓展，重点是拼购的生产商企业；

2、投资具有成长性的高新技术企业；

借鉴小米模式：小米在2013年开始做一件事，就是打造一个生态链，布局IOT。3年后，小米生态链企业达到77家，2020年超过200家，销售额突破300亿，其中石头科技和九号机器人近日获批注册A股科创版。目前，小米生态链已经有四家上市公司。

“共担债务”是“减负” 的新模式，希望负债青年一起探讨，解决之道。欢迎留言，群策群力。