创业思路

创业不一定需要创新，可以选择一个市场空白或需求大的领域。从自身出发，可以根据个人经验、爱好、兴趣等选择合适的行业。例如，如果你喜欢时尚美妆，可以考虑开一家小型的鞋服店，以买卖为主，以品味为辅。

市场调研

在选择行业后，需要对市场进行深入的调研。了解市场需求、竞争对手、消费习惯等因素，为后续的经营决策提供有力的依据。

资金准备

创业需要资金支持，需要对预计的经营成本和初期投入进行评估，并了解各种资金筹集的方式。有些人会选择贷款，可以向银行或风险投资公司申请授信或股权融资。

选址

选址是非常重要的一步，需要考虑到交通便捷、人流量大、租金合理等因素。在选址时，可以根据自身经验和市场调研情况选择合适的地点。

供应链管理

创业买卖鞋服需要关注供应链的管理。要确定合适的供货商和质量好的产品。与供货商建立稳定的合作关系，保证货源的稳定性和品质的可靠性。

人员招聘

在店铺规模扩大的时候，需要雇佣员工。招聘员工是非常重要的一步，要选择适合的人才，能够根据自身的业务需要并与公司文化保持一致。

运营管理

经营过程中需要注意客户体验和品牌形象。细节管理非常重要，比如商品摆放、装饰氛围、客户服务等。固定的客户服务流程和完善的售后服务能够吸引更多的顾客。

市场推广

开展适合自己的营销活动并做好定期宣传是吸引新客户的重要手段。市场推广的方式包括线上和线下两种。线上可选择各种电商平台进行销售，线下可开展有针对性的广告宣传和季节性营销活动。

总结经验

在经营过程中要不断总结经验，不断反思，并做好改进。培养好管理和管理好人才是非常重要的。在市场的竞争中，不断增强自己的核心竞争力和品牌价值。

观点

白手起家买卖鞋服虽然没有很强的创新性，但是需要理性与客观的市场调研和运营管理，把握核心竞争力，才能实现持续发展。