什么是可行性报告和商业计划书？

在创业过程中，不管是申请信贷还是寻找投资人，都需要准备可行性报告和商业计划书。可行性报告是指对所创业项目的市场潜力、经济效益、技术可行性、组织管理等方面进行比较系统和全面的调查、研究和分析后所形成的结果报告。而商业计划书，则是给潜在的投资者和贷款人展示一个企业模式的书面说明。企业家需要构思和撰写商业计划书，以便让资金支持者了解他们的计划的细节与预估的返回投资。

考虑何时编写可行性报告和商业计划书

要求编写可行性报告和商业计划书是在企业的发展过程中，尤其是在准备开始业务时就需要开始的。对于可行性报告来说，最好在商业计划书编写之前完成；而商业计划书则应该在创业者有了足够的市场数据和足够的企业计划的时候开始制订。

可行性报告的组成部分

一个好的可行性报告应该包括：市场分析（需求、市场份额等），技术分析、经济分析（成本、利润、现金流等），组织管理分析（团队组建、公司内部管理等），风险和挑战分析以及可行性和结论分析。

商业计划书的组成部分

商业计划书的主要部分包括：企业简介、产品或服务、市场分析与营销策略、组织和管理、预算与财务分析、营销计划以及预期的财务业绩等。

商业计划书的重要性

商业计划书的执行是一个创业者开始和获得融资的第一步。企业家需要写一个详尽的商业计划书，以确保投资者了解在创业者的业务计划中有何需求。这是第一步，但后续的成功与否也与商业计划书的质量有很大的关系。

撰写可行性报告和商业计划书的技巧

首先，对于可行性报告和商业计划书，需要使用清晰、有逻辑性，面向主要受众的语言文字来进行撰写。其次，需要不断重复审阅和修改，确保没有语法、拼写、标点符号或其他错误。

可行性报告和商业计划书的差异

在撰写这两份文件时，它们的目的和内容是有所不同的。在可行性报告中，侧重于是否具备价值和可行性，而在商业计划书中侧重于如何满足市场需求和利润。因此，写作过程将差异化，虽然它们有一些重叠点，但仍需要针对各自的目的进行分别写作。

可行性报告和商业计划书需要更新

企业的市场状况、宏观环境、策略等都是变化的，因此可行性报告和商业计划书不应该只是一次性的文件。这两份文件需要从时间到时间地更新和调整，以确保企业一直在正确的轨道上发展。

结论

可行性报告和商业计划书是每个创业者需要完成的两项任务。花费时间编写能准确描述和评估企业商业计划的文件，将对寻求资本、团队建设和确定企业方向等方面帮助很大。借助这两份文件，可以为企业提供清晰的战略方向、有利于收益回报、并有效地管理风险。