近期有幸参加了一个培训，不过参加完培训培训后，一度很失落同时感到很悲哀。为什么这么讲，是因为，如此实用和高效的创新方法论在 1996年，它就已经问世了，而我却在20多年后的今天才得以第一次接触和学习到。顿时，觉得失去了好多的感觉… 我希望这份迟到的分享可以让更多的人看到和了解到。

谈起创新的方法论，我近期特意做了一些了解。首当其冲，创新方法论的鼻祖，是我们的邻居俄罗斯发明的，叫TRIZ 法，这套方法论很全面，同时也比较复杂。其次，当今创新的方法论最多的是美国，拥有包括Design thinking， 六顶思考帽法，头脑风暴法，六西格玛法等。再有，具有代表性的就是日本的精益。当然，我们国内也有一套，叫和田12法。不过，我今天要分享的并不是这些，它叫SIT， 这是一套以色列的创新思维。全称叫 Systematic inventive thinking，也叫盒内创新。听说这套方法论也是通过TRIZ 衍变过来的。

SIT 的方法优点特别明显，深入浅出，浅显易懂，可操作性强，而且是可以复制的。因为它是在20W+项的发明中，总结提炼出了背后的逻辑，形成了新的创新模式，在模式背后又提炼总结出来5个抓手，是具有可实操性的创新工具。这套创新方法论是聚焦在我们已有的资源，把它做成重新的排列组合，从而大大提升成功的可能性。“在具有创新特质的想法或点子中，存在一种潜在的逻辑性，这种逻辑性可以被界定并传授他人”。这句话来自创新研究学者——根里希. 阿特休勒。SIT 正是做到了这一点，这套方法论，不论你是在职场工作，从事个体经营，还是企业主，都有机会让我们以相对容易的方式，比较轻易的找到一个有效的创新方法，提高流程效率，提升经营状况。

这是一个蜡烛实验：

使用图片中的道具使点着的蜡烛立于墙上，并高于视线位置，你会如何实现？