作坊小厂年赚500万（一万块的小型加工厂）-创业巴巴

创业难题

很多人都有那么一个梦想——创业。然而，创业并不是一个容易的事情。创业者需要发掘市场需求、抓住商机、制定策略、组建团队、管理团队、处理问题、应对危机等等。各种难题接踵而至，许多创业者在这条路上倒下了。

在创业时，选择正确的创业类型也非常重要。现在，在市场上能够盈利的创业类型越来越多，如开店铺、网店、代理、投资等等。而最近几年出现了一个新兴的创业类型——作坊小厂。

作坊小厂年赚500万

作坊小厂是尺寸较小的工业企业，通常雇佣5-30名工人，是现代经济的重要组成部分之一。与大型企业相比，作坊小厂有如下特点：

规模较小，容易管理

机器设备少，人工成本低

生产流程简单，不需要复杂的制造工艺

成本低，门槛低，易于创业

在生产小批量定制化产品时有一定优势

对于想要开作坊小厂的创业者，需要有以下几点思路：

找到市场需求，选择合适的产品类型

擅长产品设计制作，或者找到擅长技能的人才

掌握生产工艺，提高生产效率

懂得如何管理团队的同时，降低成本，提高利润率

如果你的作坊小厂能够开展得好，那么它将会带来非常可观的收益。作坊小厂可以根据市场需求进行定制生产，价格可以较高，而生产成本低，利润空间大，比如年销售收入500万左右，扣除成本后，净利润在200万左右，比较可观。

做生意就有风险，作坊小厂也不例外。作坊小厂的风险包括市场风险、经营风险、管理风险、资金风险等等。作坊小厂的创业者需要学会风险管理，做好预案，保持开放的思路，寻找新的商机。

虽然作坊小厂规模小、管理容易，但如果没有合适的管理，则很容易出问题。因此，在经营作坊小厂的时候，需要强化管理。

制定管理规章制度，加强人力资源管理

精细化管理，提前做好周密计划和方案，务必做到统筹兼顾，研究和解决生产中存在的技术、设备、物料等方面的难题

提高产品质量，注意售后服务，树立信誉

开作坊小厂是一个风险较小的创业方式，但一定要选择适合自己的产品，掌握生产工艺，懂得如何管理团队，处理好市场风险、经营风险、管理风险、资金风险等等，才能够做好作坊小厂这个事业。

以上是我对于作坊小厂的一些看法。创业本身就是一场冒险，没有绝对的成功和失败。但通过不断尝试和总结，我们可以积累经验，取得成功，在创业的道路上不断发光发热。