创业计划书模板word：打造一份有营销力的商业计划书

创业之路无疑充满坑坑洼洼，计划书是创业者成功的关键之一。良好的商业计划可以帮助您制定明确的目标，准确定位自己在市场上的位置，吸引投资者的目光，提高成功的机会。下面是创业计划书的模板和建议。

1. 标题页

您的创业计划书应该开始于一个简单而清晰的标题页，上面应包含您的公司名称，标语，以及您自己的联系方式。此页面也可以添加公司的徽标或图片以加强专业度。

2. 摘要

摘要是介绍您商业计划的关键，应该能够清晰地传达您的独特价值主张、目标市场、商业模型、资金需求以及预测的收益。您的摘要应该简洁明了，能够在2-3页内展示您的创业理念以及初始化的商业计划。

3. 产品或服务

在您的创业计划书中，您需要详细描述您的产品或服务，并且强调它们在市场上优于竞争对手的先天优势。同时，您也需要展示您的产品或服务的市场占有率、目标市场灵敏性以及用户需求预测。

4. 目标市场与竞争

需要将您的目标市场描述得非常清晰，包括该市场的规模、定位、用户属性、增长趋势以及市场竞争格局。您也需要对您的竞争者进行详细的竞争分析，如品牌、价格、产品或服务的优势等方面。您需要阐明该市场为什么需要您的产品或服务。

5. 营销策略

在此部分，您需要设计和展示您的营销策略，包括品牌传播、推广、零售渠道等。建立完整的市场营销策略，您可以从预算、网络营销、线下营销、品牌建立、用户获取、合作与策略联盟等方面来考虑。

6. 商业模型

您应该描述您的商业模型，并且展示如何在短时间内创造价值并获得收益。您需要明确自己的商业目标、策略以及如何去对付风险与方式的备选，以及如何快速谋求盈利。大家可以尝试通过包括进货成本、运营费用、广告费用等方面来分析获取收益模式。

7. 资金需求

在创业计划书中，您需要给出明确的资金需求清单，并描述您需要这笔资金的用途。您应该明确自己需要多少资金，以及如果没有这笔资金，您将如何运营和发展您的企业。建立风险多样化的融资策略，不能全因信用贷款或借钱。

8. 预测和指标

创业计划书的最后一个重要部分是预测和指标。您需要构建一个详细的，基于数据和理由的预测，以展示您的公司未来的增长趋势和收益预测。您也需要设置一个很好的指标体系，以便跟踪您的公司的运营情况，并确保您能够提前发现问题并加以解决。

在创业计划书模板中，非以上部分也不得不放过的部分就是您的品牌与公司背景和历史以及您的管理团队概述。

最后，创业计划书是企业融资的关键一步，正确地解决了这个步骤将会使您的创业之路变得更加顺畅，加速您的进程。