实体经济如此萧条的情况下到底做什么行业才能有出路，我们这里前两天刚刚结束了为期半个月的封控，按理说各种行业应该会陆陆续续恢复正常的生产生活，但是当我在给客户服务的时候，我看到的路上是一片萧条，各种实体行业像餐饮业好服装行业也罢店内客人少的可怜。

为什么会出现这种情况，不可否认一部分原因是疫情的缘故，但在我看来更是一种趋势，未来实体经济不一定会被取代，但一定会逐渐乏力，随着互联网的发展网络购物的普及，人们已经习惯了线上交易，就像天气不管是冷一点热一点刮点风下点雨80%的人就会选择点外卖来解决自己的温饱问题，这种行为仿佛已经成为了一种习惯。我们都知道线上交易的方式和习惯，关键是这个习惯一旦养成了，它是不可逆的。什么习惯呢？就是电商的习惯，养成它是不可逆的，我们习惯了在互联网上买东西，你叫我再回到店铺里去买，就会觉得很不方便。而且这个习惯大概在中国已经养成了将近有20年了。

与实体经济相对应的互联网经济反而发展得越来越好，但现在的大数据，人工智能，新算法体系造就了很多大厂，大平台，甚至很多人靠新媒体赚钱，而且经常创造神话，一场直播动辄赚个几千万几个亿。这是实体经济很难做到的。

那实体经济就一定做不下去了吗？在居家的这几天呢我想了很多，也付出了一定的实践，我觉得传统实体行业结合自媒体会是未来发展的主流，如果我的家政公司没有拥抱自媒体，那么这场说封就封的疫情会让我的家政公司在这半个月内亏损十几万，靠着互联网我的家政公司在解封之后两天内就全然进入了正轨，在封控期间积累了大量的订单，正常开工之后仅仅一个星期就做到了以前一个月才能做到的销售额。

那自媒体能够给实体经济带来哪些好处呢？首先一点就是门店的知名度，一个刚进入家政行业的小白最迫切要提高的就是知名度，在没有长时间的口碑积累的情况下成为一个网红品牌也是一个不错的选择。更进一步的意义，是可以帮助实体经营和潜在的客户做沟通。实体经营，印一版海报，印一册传单，经过一系列的组织、策划、再实际操作，耗时耗力。通过微信公众号测试，粉丝多不敢轻举妄动，粉丝少基本没有可参考性。而通过自媒体平台，可以发布测试内容，可以发布含有测试内容的文章，根据阅读量可以了解客户的兴趣程度，根据留言可以了解客户的态度。降低市场测试的成本不是目的，能更好的跟潜在客户沟通，才是重点。

更深层次的意义，是对实体经营的价值重塑。实体店在经营中，出于现实的压力，可能会随时调整自己的方向、业务甚至是产品。时间久了，种类越多，服务成本越高、产品和服务的质量就很难保证。于是，跟风就成了实体经营的主旋律。做用于实体经营的自媒体，只有持续输出一个点上的价值，才能不断积累粉丝增长阅读，即便是蹭热点，也需要能对照到自己的价值点上。这一个点上的价值，正是实体经营所需要反思的！在什么点上，具有优势性的价值，最能打动自己的客户！找到这个点，实体经营也会重回价值积累塑造的轨道，不是么？不必羡慕自媒体人年入百万千万，利用好风口，让自媒体为我所用，才是实体经营者需要重点思考和学习的！