近两年投资圈出现了“半年0出手，转行送外卖”的段子。 而“谨慎”两个字，也成为了投资圈新的代名词。

在以往的投资项目选择上，普遍看到更多的是“混圈子”“看政策”，投资的风口在哪里，我们就飘去哪里。政策落地什么产业，我们就激情涌进。但目前整体市场疲软，人们保守消费，产能跟不上。这一切都与我们过往的投资经验相违背。

在这种情况下，我们应该如何选择投资赛道？又该如何选择好的项目呢？

图片来源于网络

在创世伙伴资本创始主管合伙人 周炜 看来，赛道的选择需要看好大方向，未来会不会有巨大的发展，是否有机会出现大公司。而行业选对了以后，公司怎么选择，周炜老师给出了他的秘诀。

一、越野定律

创业就像越野，在赛道的不同位置隐藏着不同的挑战，团队需要具备与赛道相匹配的能力。

作为一个投资人，需要有一个能力，就是要预测这一场投资最有可能是哪几个方向的比赛。换句话来说，当你看一个新创方向的时候，你要去预测这个方向上的创业者面临的最大的三个挑战是什么，或者最需要的技能是什么？如果你对这个方向有足够的深的认知，是可以找出几点来的。就算不能做到全都选对，但只要在里面找对一两个，就会有很明显的结果。

但是完全预测准非常困难，就需要投资人专注在这个领域，积累长时间的经验。每一个领域都应该花很多时间去研究，而且这个研究不是基于数据研究。像投晚期和投公开市场的投资人可以研究数据，而投早期公司很多领域是一个完全新的领域，没有任何数据可以参考，所以需要我们自己去探索去积累。

图片来源于网络

二、红灯定律

独角兽企业区别于普通企业的最大特点，就是总能在每个红灯前都比竞争对手快一点

作为投资人可以看到不同项目在每个阶段发生了什么，这些区别就像过红灯一样，可能一个企业在竞争的这些年里，有七八个关键战略节点，只要其中有三个某一家走的比别人早一点，提前过了某个坎，冲过这个红灯，堆集那么两三个节点以后，最后你就会发现他对别人的领先优势已经是不可替代了。

简单来说红灯定律在投资方面就是运营能力的体现。中国创业已经进入到一个重模式时代的时候，运营能力就越来越重要。就好比你在一条街上远远看着很远的有两个人在往这边走的时候，你感觉他们是肩并肩的，但你在跟前陪着他走，你会发现他们两个差了10米、20米，是一样的逻辑。

投资人在看项目的时候，一定要注意创业者的前瞻性的问题。在很多事上创业者有没有提前想到，提前布局，只要他提前布局了，并且他的战略方向没有大的错误，基本上他的成功率就会很高。

图片来源于网络

三、火箭定律

企业家在创业过程中快速成长，独角兽企业内部团队和外部资源能够持续吐故纳新，顺应形势

火箭定律主要是说企业家的成长的过程中，他的能力是否可以像火箭发射一样，一级一级使用不同的能力，有没有能力在不同的阶段用不同的资源。

不管是投资者应该怎么选，还是身边的合作伙伴怎么选，这里面很重要的两个点，一个是大家经常看到一些创业者说我是某某企业的前50位员工，但其实前几十位不能保证一定是优秀的人才，前5位前10位可能是，但前10到前50可能是一些当下时间点较为合适的人选，并不能证明是天才。

第二就是在不同阶段用什么资源，融资用什么基金。这些问题是每一个伟大企业家一定要不停的面对的问题，一个成熟的企业家在处理这些事情上，会比较决断。

图片来源于网络

在创世伙伴资本创始主管合伙人 周炜看来，作为一个好的投资人，历练其实就是观察整个横向、纵向、相关和不相关的行业，最终形成自己的战略思维，这才是投资人对创业者有价值的东西。中国创业者的优势在于做得深，投资人的优势在于看得广。投资人是战场上的侦察卫星，最大的价值是为公司指出重要的战略方向，引领正确的道路。

除此之外，被行业称为“独角兽猎手”的周炜，在选择赛道和判断项目上的秘诀还有哪些？来听听他的深度解析。