创业计划书模板完整版免费（商业企划书模板范文）-创业巴巴

创业计划书的重要性

创业计划书是任何一位创业者都必须写的文书。它是顺利启动你的项目、建立公司、筹集资金、申请融资与投资的有效工具。写计划书的过程可以帮助你深入思考你的商业理念、产品或服务、竞争对手、市场定位、财务预测、营销策略和具体实施方案，让你更有把握地面对未来的挑战。

一个成功创业计划书应该有明确的目的、清晰的结构和合理的内容。大致的框架包括：

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执行摘要

企业概述

市场分析

产品或服务描述

市场推广策略

运营与管理计划

财务预测

策略与实施计划

执行摘要是一份简单、精炼的介绍文档，旨在迅速介绍你的商业理念，吸引读者阅读你的完整的创业计划书。这里要说明你的产品或服务、目标市场、营销计划、运营和团队情况等，也要概述你的盈利模式、预计利润和盈余。

这一部分介绍你的公司的背景、愿景、使命、核心价值、人员组成和管理团队等基本信息。描述你的目标市场、面临的竞争、仪表板和KPI等，还要说明公司的法律和财务结构。

本节旨在介绍你的目标市场、目标客户、市场规模、增长率、趋势、型态、竞争对手、优势和劣势等。通过对市场的深入了解，你可以更好地了解市场需求，把握市场机会，选择最佳的营销策略。

这一部分要详细地说明你的产品或服务，所解决的问题、特征、优势、市场需求和产品不足。你也可以介绍你产品的开发进度、投资的总成本、生产和产品销售的模型等。

本节要详细介绍你的营销策略，包括市场推广计划、促销方式、推广策略的时间表、资源预算和成效预期等详情。要充分考虑到你的目标客户，具体制定有目的的营销方案。

本节介绍你的公司的运营策略、生产计划、供应链、人员管理、物流、IT与信息安全、知识产权保护和风险管理等重要问题。在此基础上，你可以制定优秀的团队管理方式、有效的招聘计划，为你的公司的持续发展创造良好的条件。

这一节是非常重要的。财务预测可以作为你的商业计划的基础，包括盈利模式、财务状况、利润预期和成本预测。最好给出三至五年的盈利预算，包括现金流量表和资产负债表。

最后一部分，你需要制定具体的实施计划、KPI和效果预测。这将成为你日后实际操作的基础，同样要突出你的独特竞争优势，明确你未来的思路与目标。

综上所述，写一份完善的创业计划书能够帮助你全面了解你的业务、市场以及财务状况，并提供一个平台，使你的商业想法转化为成功的企业。一个好的创业计划书可以帮助你赢得投资人和银行的青睐，为你的企业的繁荣创造无尽机遇。