背景介绍

随着人们消费水平的提高，花卉消费也得到了很大的发展。而作为大学生的你，想要通过创业来尝试自己的想法，干一番事业。因此，你决定开一家花店。

市场调查

在花市场的调查中，你发现大学校园周围的购物区域中，商业化程度较高的地带尚未有花店。而且，学生群体对于鲜花定制的需求也很大。因此，你选择在商业中心附近开一家花店，并且重点定位目标群体为大学生。

产品定位

针对大学生这一特殊的消费群体，花店的产品应该以价格平易近人，样式新颖、个性化为主要特色。另外，可以根据学校的传统与文化来设计花艺装饰。比如，在毕业季的时候，推出特别的存在感强烈的“送别花”。这样不仅可以吸引目标消费群体，还能吸引一定的非目标消费群体，增大店铺的收益。

资金来源

因为是刚开始创业的新手，资金是一大问题。在寻求亲友资助未果后，可以选择申请校内创业支持基金或是小额贷款来获得一定的启动资金。同时，在开店之前可以先做大量市场调查和计划，尽量减少无效的资金支出。

商业模式

花店可以通过两种方式进行经营，一是实体店，二是线上销售。对于大学生开花店来说，可以试着把规模先做小。在大学校园内开一间小规模的实体店，试水后，再考虑是否进行线上销售。开店的目的是为了吸引顾客，而有了顾客之后再进行线上转型。这样决定不仅能通过实践来验证销售模式是否可行，同时也将风险降到最低。

人力资源

在人力资源方面，可以先从学校内部招募一些实习生。实习生不仅可以缓解人力短缺的现象，还可以通过提供实习机会来吸引更多的来店面消费。等店铺业务发展到一定程度后，可以根据情况考虑是否需要聘请专职员工。

风险控制

对于风险控制，可以在开店前制定详细的风险应对计划。如在管理方面，及时发现并处理员工上班时间和职责等方面的问题，保障花店经营的正常运作。同时，在进货方面，花店可以直接与花卉种植基地进行合作，控制商品质量和采购价格，减少进货成本。

市场宣传

在市场宣传方面，可以在商业中心和人流量较大的地方摆放招牌和展示区。同时，可以在学校校内、各大社交平台和线上博客写下店铺介绍，发布一些具有亲和力的小文章，通过成为品牌代言人来让学生们知道这家花店的特色。在特定的活动期间，比如父母周、圣诞节和情人节等重要节日，花店也可以通过赠送礼品和特别的活动促进品牌推广。

进一步发展规划

当店面运营获得初步成功后，可以考虑其他的发展规划。比如，将店面扩大规模或者转型销售多种居家装饰商品。还可以在同城内别的高校或者校外市场推出品牌。还可以尝试进行创新，例如联合开办花艺课程、参加各种花展等等，规模扩大后更有利于自身品牌的推广和销售额的提升。

结语

于大学生来说开一家花店是一项不错的选择，当然要在市场调查和计划上尽心、认真、负责，才能开创出属于自己的一片天空。相信只要坚持不懈，花店在未来一定可以获得更广阔的发展空间。