什么是企划书和商业计划书

企划书和商业计划书都是创业或企业内部规划重要工具。他们都是把你计划的业务和商业策略文本化，有利于让外界更好地了解你的计划，并为资金和资源申请做准备。但二者的应用场景却不尽相同。

企划书和商业计划书的应用场景

企划书主要应用在创意开发的初期，或者是企业筹备期间，用于向投资者和其他合作伙伴汇报项目的价值和意图。而商业计划书则通常应用在企业经营期，用于跟进企业的实际经营情况以及规划企业的未来方向。

企划书和商业计划书的框架

企划书和商业计划书的框架比较类似，大体均可分为以下几个部分：背景与宗旨、市场分析、定位方式和目标、竞争对手分析、产品或服务介绍、运营与管理模式、财务分析和风险控制等。但在具体内容要素和展现方式上会有所不同。

企划书的基本元素

企划书中需要表述清晰的基本元素包括项目所处的背景和市场环境，定位和目标，竞争对手的分析，产品或服务规划和创新亮点的表述，以及最重要的，商业计划的可实现性展望。此外，还要考虑文案、设计和版式等细节层面问题，要注重内容的清晰凝练和视觉效果的展现。

商业计划书的基本元素

商业计划书中需要表述清晰的基本元素包括市场和行业分析，创业团队的介绍和管理架构，产品能力和竞争优势，市场份额和盈利模式的分析，以及一份详细的财务计划。商业计划书中更重视实际操作步骤和细节层面的问题，需要考虑投资收益、市场趋势的可预测性，以及竞争对手的风险等等细节层面的文案和数据表述。

提高企划书和商业计划书的可读性

为了提高二者可读性，建议在企划书和商业计划书的最前面增加一个概括部分，来让读者快速了解项目目的、举措、背景和可行性等基本信息。在具体的内容展示中，建议遵守内容丰富和布局合理的原则，增加配图、数据表格、图表和流程图等，让信息和数据更加清晰和易于理解，这种展示方式不仅可以使得企划书或商业计划书更好的呈现给读者，同时也更容易进行内部汇报和沟通。

确定企划书和商业计划书的撰写流程

在撰写企划书或商业计划书时，首先需要由相关的部门或团队确定拟定企划书或商业计划书的具体时间节点和拟定的内容框架。其次，参与编写的团队需要积极负责分配好具体每个流程的内容和分工，并在完成相应稿件后，组织专人全面审校，整体确定稿件的质量。

企划书与商业计划书的其它写作要点

在撰写企划书或商业计划书的过程中，需要注意以下几个要点：一是客观分析当前未来市场环境，特别是与潜在竞争对手的分析与对比，找到突破口；二是要善于寻找亮点，突出自己的产品或服务优点，让人眼前一亮；三是在重要的内容和关键的分析中，使用醒目的数字、图表、数据和实例，把核心内容展现出来。

撰写企划书或商业计划书的注意点

最后，撰写企划书或商业计划书时，需要注意以下事项。首先，要注意各个环节的具体时间安排和时间节点，确保整个计划的时效性；其次，需清晰的表述各个环节，要点突出，避免冗长和重复。同时，为了提高写作质量，可以找相关行业或领域的专业人士或同行进行讨论，以获取更多有益的建议。

结论

企划书和商业计划书都是创业或企业内部规划的重要工具。二者的应用场景有所不同，但框架基本相似。在撰写过程中，需要注意计划文本内容的清晰和逻辑性，同时也要注重文案的编写和视觉设计的规范化，让企划书或商业计划书能够更好的呈现给读者推出。