No.1《从0到1开公司》

详细分析介绍了从开公司前的筹备到运营成本管理的各个重要环节，包括企业融资、管理、营销等，每个教学环节学生都有不同侧重点，对开公司发展可能我们遇到的难题可以进行系统详细的解读。用通俗易懂的语言详细讲解，配以流程图、示例图辅助教师讲解，实战性强，是随查随用的实务用书。

但由于该书于2016年出版，部分法律规定和税收制度发生了部分变化，不同地区的管理方式和方式也存在差异。 因此，建议以本书为依据。 梳理部分重要流程和节点，更新最新的策略信息，参考当地情况，指导具体操作内容的操作。

No.2《新手这样开办公司:图解实操版》

资金问题怎么筹集?公司应该怎么注册?项目研究怎么寻找?业务怎么工作开展?人员需要怎么招聘?制度怎么制定?培训怎么才能进行?财务分析怎么掌控?创业15年的老板，为新手教师提供了实用的调研方式方法、筹资技巧、注册信息流程、制度建设管理、部门没有设立、宣传教育推广、业务方面展开、人员对于招聘、财务会计常识以及相关法律基础知识，帮助刚创业的老板或管理者快速成立一个公司，并以专业的眼光和实力，帮助新公司不断发展迅速壮大!本书共10章，分别为：用心准备，创业起航;筹集社会资金，两手准备;公司作为注册，实战办理;管理控制制度，面面俱到;设立政府部门，经验教学方法;宣传营销手段，全面发力;业务模式开展，销售有方;人员根据招聘，培训上岗;必知必会，财务常识;法律陷阱，理性规避。本书不仅具有适合他们准备创业或创业中的老板、管理者，而且非常适合我国想要开公司、开店铺、对开公司的流程和知识文化感兴趣的读者。

No.3《英眼视界：直击企业痛点》

在新的竞争常态下，如何引导企业从管理中获取效益，如何做大、做强、做长久，是一项专业性的工作。 这是一本帮助解决中国环境下管理会计的实用方法的技术书籍。 这是一本指导管理者改变思维方式、创新、提高生存技能的书。 在“互联网+”时代，企业利润背后孕育着深化改革，“管理”的核心是什么? 本书作者将自己比作“医生”，从人性和辩证法的角度，运用自己独特的“医疗工具箱”，力图用“痛点思维”来挖掘大工业转型时代精英的“病”。 扭转局面，实现可持续发展。

No.4《创业的真相》

现在我们这个数据时代，数以万计的创业者凭着自己满腔热情工作投入创新创业，成功的却寥寥无几。即使明知前路坎坷，他们发展依然前赴后继，在一次进行一次的洗礼中，创业者变得更加纯粹和坚韧，迎接并不需要确定的未来。

本书的作者首先清楚而现实地告诉所有企业家，他们希望确保成功的可复制经验。 不是。 但这本书将确定人们在创业前不会告诉你的关键问题，你也不会在任何创业指南中找到。 而创业过程中数百家成功创业的公司，101家企业家将面临核心问题。 创业没有标准的答案，你所要做的就是找到问题并解决问题。

No.5《给你人和钱，你会怎么管》

管人就是管钱，管钱就是管人。不会用人，就不会用钱;不分钱，优秀的人才就很难用好。有了钱，才能管好人，用好人，用好优秀的人。用人不好，管不好钱，会给企业造成不可估量的损失。本书摒弃传统管理教条，从十个不同角度全面、专业、实用地阐述了传统管理和单一管理工具无法解决的问题。通过对各行业管理现状的深入研究和广泛调查，总结出能够实现创新和卓越管理的原则和方法。作者:赵薇新锐管理专家，从事管理工作多年，在管理的过程中不断学习和研究现代企业的管理模式。对将欧美先进管理模式引入中国有着丰富的实践经验和培训方法，为多家世界500强企业做过管理咨询。他写的《给你一个团队，你能怎么管》成为2013年团队管理热门畅销书，轻松突破百万册销量。2014年发表《我不会带团队，我只能工作到死!“自上市以来，一直位居管理类书籍开卷畅销书排行榜和机场书店第一名。

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