1. 概述：

创业之前必须要有一个良好的计划。制作创业计划书是创业准备中重要的一步，它有助于您更好地了解您的企业，制定策略，以及展示给潜在投资人。本文提供一份免费的创业计划书模板，帮助您开始规划您的创业之路。

2. 商业简介：

在这个部分，您应该简要介绍您的企业、您想创造的价值、您的目标市场及其规模，以及其他相关内容。让人们对您的企业有一个简单且清晰的认识。

3. 市场调研：

市场调研是评估您的企业概念的重要方式。在这个部分，您应该进行对您的目标市场进行调查和研究，评估市场的规模、增长速度、趋势、竞争对手和用户需求等。市场调研报告应该是一个基于事实和数字的重要参考指导。

4. 产品与服务：

在这个部分，您需要详细描述您的产品或服务特点，包括售价、工艺、质量和服务方面的优势等。同时，应该让人了解您的产品或服务如何满足客户的需求以及在市场上的竞争力。

5. 市场策略：

您的市场策略应该围绕您的目标市场而制定，并确保您的产品或服务能够跟上市场的趋势。在这个部分，您应该描述您的市场进攻策略、定价策略、促销策略等，确保您的市场策略可以实现您的商业目标。

6. 经营管理：

在这个部分，您应该描述您的团队组成及其相关经验和能力。除此之外，您还应该包括你的组织结构、人力资源策略、管理系统等，确保最大限度地利用资源为企业的长久成功打下基础。

7. 财务计划：

在这个部分，您应该描述您的财务计划，包括成本结构、经营利润、现金流量管理、销售预测和财务比率等。确保您的财务计划合理、完整，并能够支持您的企业目标。

8. 风险管理：

在创业企业，可能会遭遇诸多风险。在这个部分，您应该列出您的企业可能面临的风险，以及如何在面对风险后应对以及降低风险的可能性。同时，如果需要风险投资，您需要详细地列出您的风险投资计划。

9. 吸引投资者：

吸引投资者是创业初期的重要步骤。在这个部分，你应该设计一份简明扼要的投资计划，展示给潜在投资者，让他们了解您的企业、您的想法、市场需求、竞争信息、您的财务数据以及未来的增长机会等。

10. 结论：

一个好的创业计划书可以有效地概括您的企业及其未来增长的机会和挑战。合理规划，制定目标并付诸实践是创业的胜利要素。祝您成功！