创业计划书模板完整版范文（企划书的范文）-创业巴巴

引言

每个创业者都需要有一个完整的创业计划书，这将有助于你细致地规划你的业务和投资，帮助你精细管理你的创业公司。一个完整的创业计划书不仅可以帮助企业切?客观地审视自己，还可以更好地了解市场和未来的发展趋势，有利于创业者提高创业的成功率。本文将为您介绍创业计划书的模板和完整版范文。

在创业计划书的开头，需要写明你的创业公司的名称，在公司名称下方写上标语，标语需要简洁明了，以便能一目了然地理解你的企业。

创业计划书模板完整版范文

市场分析是创业计划书的重点之一。了解市场所在的领域、市场规格、规模以及市场未来的发展趋势非常重要，这些信息在投资和管理方面都会非常有利。需要从市场规模、市场结构、市场增长等角度详细说明市场现状、市场状况、市场前景，并结合客户需求和市场发展趋势，裁定企业转化市场机会的策略和方法。

产品分析是创业计划书的另一个重要组成部分。产品分析的目的是了解正在开发的产品特性、优势、缺陷，以及跟类似产品的比较优劣势。需要详细说明产品的关键特性、功能表以及对市场适用性的探究，同时也需要将其价值、创新性、性能、成本、效益等因素一一衡量。

营运管理是个涉及面很广的领域，在考虑如何管理公司时需要妥善规划各个领域，包括财务、营销、物流、生产等。需要详细介绍公司的运营方式、管理人员、分工、直接领导人员以及职位结构，更要规划好公司的管理组织与人员的招聘、流程与培训，以便让公司更加稳固。

在创业计划书中需要包括财务预算。在确定公司所需的资金数额时，需要对固定资产、运营资金、薪资福利等方面进行详细的预算分析。需要明确公司所需的全部投资和利润的预期，计算投资回收周期、采取计划性的资金筹措方式等。

营销策略是创业计划书的重点之一，需要详细介绍公司的定位、目标市场、产品特性的挖掘、推广渠道和方法、售后服务等等的内容。还需要根据市场和营销情况，详细计算销售量、收益、销售成本等指标。

一个团队良好的协调与合作能力、专业知识、独特技能、创新力是一个企业成功的重要保障。在创业计划书中需要介绍创业的团队，包括创始人的个人资料、工作背景、技能点等，同时也需要对成员架构、人员队伍、招聘渠道和计划一一赘述，以便公司更有效地管理和发展人力资源。

风险控制是创业计划书的一个必要组成部分，也是考验创业者智慧和能力的关键之一。风险预警包括市场风险、经营风险、技术风险等等。需要分析可能发现的问题和不稳定因素，并提出应对方案，以便更有针对性的应对和化解风险。

在创业计划书的结尾，需要总结上述介绍过的内容，重申公司的核心理念、目标、策略与方案，以及提出每个领域的目标与指标。并对未来展望发展前景，说明预期成果与期望的投资回报。

创业计划书是创业者展现和表达自己想法和实现目标的重要工具，每个创业者的创业计划书都应该是独特和适用的。同时，更关键的是在整个创业过程中遵循所制定的计划并不断修正，才能更为全面和精细地保证公司的可持续发展。