商业计划书是企业创立的基础，不仅在投资方面有利，也有助于企业管理。然而，许多新创企业家并不知道如何写商业计划书，或者不知道应该包含哪些内容。下面我们将为您介绍一篇商业计划书免费word版范文，希望可以对正在准备创业的朋友提供帮助。

# 1. 公司简介

商业计划书首先介绍创业公司的背景和理念。该部分应包括公司名称、成立时间、所在城市、公司性质、产品或服务概述、企业目标等内容。例如，“ABC科技公司成立于2018年，位于上海市，主要经营互联网软件的研发和销售，公司旨在成为全球领先的技术公司。”

# 2. 产品或服务介绍

在商业计划书中，产品或服务介绍是非常重要的内容，以显示企业的竞争力和创新性。在本部分，介绍企业的产品或服务特色、功能、目标客户等内容。例如，“我们开发了一款智能家居产品，可以远程控制家居用品的开关，定时调节室内温度，解决了用户的担忧，成为现代家庭的必需品。”

# 3. 市场分析

市场分析是指研究企业所在行业、竞争对手、顾客需求、行业趋势等问题，并提出相应的策略。例如，“我们的产品主要满足都市家庭的需求，消费者日益重视居家生活的智能化、安全化等，因此我们的市场前景广阔。”

# 4. 营销策略

在本部分，提出了公司在市场上销售产品或服务的营销策略，包括宣传方式、目标客户、价格定位等，并注明其可行性和预期效果。例如，“我们将在电视、报纸和网站等多个平台展示广告，以吸引潜在客户。同时，在大城市开设体验店，以便更好与用户接触，提供相应的售后服务。”

# 5. 生产或实施计划

生产或实施计划解释了产品或服务的生产周期、过程、设备和资源的需求，并列出了企业所需要的原材料或人力资源。例如，“我们将在2021年2月开始生产产品，需要采购硬件、软件和封装材料等。我们有充足的生产设备和技术人员，开通24小时生产线以迅速满足市场需求。”

# 6. 财务计划

本节主要解释了财务计划，包括成本预算、收入预测、资本投资等。例如，“我们的初始投资为150万美元，预计将在三年内实现回报。我们预计第一年销售收入将达到100万美元，第二年将达到150万美元，第三年将达到250万美元。”

# 7. 管理和组织结构

该部分将详细介绍企业的管理和组织结构，包括管理团队、员工数量、职位等。例如，“我们的管理团队由三位有经验的高管组成，人数将在初始阶段增加到15人。我们有强大的人力资源和培训部门，以确保员工拥有流利的技能，并可以良好地工作。”

# 8. 风险和挑战

最后一部分是介绍企业面临的潜在风险和挑战，并提供解决方案。例如，“我们可能会受到新兴技术和更大竞争的影响，但我们承诺优化产品，扩大广告宣传、建立品牌信誉，进一步开创市场。”

综上所述，我们认为商业计划书是使企业成功的关键所在。结合以上部分内容，企业可以有计划、有希望地开始投资。